【企业管理】公司召开2017年薪酬改革部署会

庄生梦丽江 发表于 2020-03-25 16:47:45 | 打印

1月23日,公司召开2017年薪酬体系改革部署。行政管理部、经营管理部负责人及机关党委书记、各单位党政办公室主任、劳资员、企管员50余人参加会议。

会上,行政管理部从工资调整范围、调整原则、工资结构及岗位工资套改办法等方面对《2017年薪酬体系改革方案》作了解读说明;经营管理部结合职责分工、考核原则、考核思路、考核体系对《2017年绩效考核方案》作了阐释,并要求各单位要以公司绩效考核方案为主,结合薪酬体系改革、岗位工资套岗办法制定本单位绩效考核方案。

会议强调,薪酬体系改革是公司2017年改革发展的重要环节,是激发广大职工争先创效,促使企业充满激情活力的有力举措。要利用自动化手段合理转换岗位富余人员,实现岗位优化。要鼓励女工转岗到天车工、取样工等辅助岗位,安排合适的人到合适的岗位。同时,重视技术人才培养与发掘,为公司储备理论丰富、技能精湛的技术型人才。会后,各单位针对薪酬及绩效方案存在问题与相关负责人做了沟通交流。 (康凡)


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